CENTRE DE PADEL

Le jeu de Padel est apparu dans les années 1970 au Mexique, lorsque un socialite bien connu a décidé d'utiliser l'espace disponible dans sa résidence pour construire un court de tennis. Cependant, l'espace disponible était plus petit que nécessaire et était limité sur certains côtés par des structures de maçonnerie.

Cela a abouti à une surface de jeu limitée, entièrement entourée d'une combinaison de murs de béton et de grillage. Cette combinaison unique avait l'avantage indéniable de créer une surface de jeu où la balle était constamment en mouvement. Le Padel est resté un jeu d'élite jusqu'au début des années 1980, lorsque des touristes américains ont décidé de l'exporter dans leur pays, où ils ont construit plusieurs courts. Progressivement, le jeu est devenu un sport à part entière et s'est répandu dans divers pays : de l'Argentine à l'Espagne - son pays d'adoption avec des milliers de joueurs - à la France, aux États-Unis et au Brésil. Le Padel est un jeu amusant qui peut être joué par des personnes de tous âges, sexes et niveaux de forme physique. Cette composante importante nécessite un minimum de dépenses, et pour ces raisons, il se développe rapidement en Italie et dans le monde.

RÉSUMÉ EXÉCUTIF

PRÉSENTATION DE L'INVESTISSEUR : CENTRE DE PADEL EN TESSIN - UNE OCCASION SOLIDE ET EN CROISSANCE

1. Expansion mondiale du Padel : un marché en forte croissance

• À l'échelle mondiale, le Padel est joué dans environ 130 pays, avec 30 millions de joueurs, dont plus de la moitié jouent régulièrement (au moins une fois par semaine).

• En Europe, il y a plus de 42 600 courts (environ 70 % du total mondial), soit une augmentation de 240 % en trois ans.

• Le nombre de clubs en Europe a augmenté de 181 % au cours des cinq dernières années, avec une investissement estimé à plus de 1 milliard d'euros pour la construction de nouveaux courts.

2. Le contexte suisse : croissance soutenue mais encore naissante

• En Suisse, le nombre de centres de Padel a plus que doublé en peu de temps, passant de 150 à 300 ; il y a actuellement plus de 100 sites actifs

• Dans la Suisse centrale seule, le nombre de courts est passé de 0 à 30 en trois ans, l'opérateur Padel a déjà obtenu un financement et attire des investisseurs.

• Le marché suisse est actuellement sous-développé mais a un fort potentiel, en particulier dans les centres urbains tels que Zurich, Genève, Berne et (évidemment) le Tessin.

• À l'échelle nationale, il y a environ 90 000 joueurs en Suisse.

3. Facteurs stratégiques en Tessin

• Le Tessin bénéficie d'un grand et diversifié potentiel : résidents locaux, plus de 100 000 personnes commutent quotidiennement du canton du Tessin à l'Italie (Lombardie) et ont un pouvoir d'achat élevé.

• Le climat nécessite des installations couvertes, un avantage concurrentiel pour les centres bien construits.

• Les offres régionales actuelles sont limitées : l'ouverture d'un centre professionnel peut rapidement acquérir un leadership en qualité et en quantité.

RÉSUMÉ EXÉCUTIF :

4. Modèle d'affaires solide et diversifié

• Revenus attendus provenant de diverses sources : locations de courts, leçons individuelles et de groupe, tournois, événements d'entreprise, parrainages, services complémentaires (bar, boutique, adhésion, etc.).

• L'aspect social du Padel favorise la fidélité : double, ambiance conviviale, adapté aux familles, aux jeunes et aux entreprises.

• Consolidation du risque opérationnel grâce à : un plan d'affaires détaillé, une analyse financière, une légalité, une assurance et des partenariats avec des écoles, des clubs et des fédérations.

5. Prévisions et rendement économique potentiel

• Le marché mondial est estimé à environ 327-351 millions de dollars (2022-2024), l'Europe représentant plus de 30 % et des prévisions de croissance constante pour les années à venir.

• En Suisse, un développement régional fort indique qu'un centre bien situé en Tessin peut atteindre une occupation stable, en particulier s'il est couvert et offre une gamme de services complète.

6. Pourquoi S’Antonino ?

• Sant’Antonino représente un emplacement stratégique pour le développement d'un centre de Padel, grâce à sa situation centrale, son accessibilité et son potentiel de bassin d'attraction de Bellinzone, Locarno, Lugano et l'Italie.

• L'objectif de ce plan d'affaires est de démontrer la viabilité économique et l'opportunité d'investissement d'un centre de Padel moderne et multifonctionnel.

7. Conclusion

• Le projet de centre de Padel à Sant’Antonino présente un attrait stratégique et financier solide.

• Grâce à sa situation centrale, à la demande croissante et au potentiel de diversification des revenus, l'investissement promet d'être durable et rentable, même dans les premières années.

• Avec une gestion moderne et attentive, le centre peut devenir un hub sportif et social pour la Suisse centrale.